Choix de jeux pour animation en entreprise

Salut Bob, le rôle de l’association est d’animer un jeu choisi en amont avec l’initiateur, après, l’analyse n’est pas de notre ressort en effet.

La réussite de ce projet passe à mon avis par la qualité de réflexion des évaluateurs en amont et en aval de l’animation.

en fait cette équipe de cadre “se bouffe le nez en permanence” le jeu serait un tremplin pour engager une discussion sur ses problèmes d’ententes.
En effet ces cadres ont des responsabilités énormes (ingénierie en aviation)
et afin d’éviter des grosses boulettes qui mettraient en danger des personnes il vaudrait mieux qu’ils s’entendent…

C’est bien ce que j’avais compris, je vous souhaite une très bonne et agréable journée d’animation.

Pour ce qui est de l’interprétation, espérons qu’elle sera à la hauteur :) Mais à ce moment d’autres jeux se joueront :P

cordialement

Association Ludoludik dit:en fait cette équipe de cadre "se bouffe le nez en permanence" le jeu serait un tremplin pour engager une discussion sur ses problèmes d'ententes.
En effet ces cadres ont des responsabilités énormes (ingénierie en aviation)
et afin d'éviter des grosses boulettes qui mettraient en danger des personnes il vaudrait mieux qu'ils s'entendent...


Vu le contexte, il me semblerait logique de refuser une animation de ce type. Une animation jeu est une parenthèse dans la vie d'une entreprise et je crois pas que le jeu puisse amener des solutions radicales de changement.
Dans ton court descriptif, il me semble que la problématique relève plus de la gestion interne des relations humaines avec l'appui éventuel de vrais spécialistes en la matière.
Si le brief de ton client avait été de créer un moment d'accalmie intelligent qui permette aux différents collaborateurs de mieux travailler le temps d'une après-midi ensemble, là oui...
Dans le cas précis, cela me semble périlleux.

Intrige,de quoi mettre une saine ambiance au sein de l’entreprise :lol:

Association Ludoludik dit:Salut Bob, le rôle de l'association est d'animer un jeu choisi en amont avec l'initiateur, après, l'analyse n'est pas de notre ressort en effet.

La réussite de ce projet passe à mon avis par la qualité de réflexion des évaluateurs en amont et en aval de l'animation.

en fait cette équipe de cadre "se bouffe le nez en permanence" le jeu serait un tremplin pour engager une discussion sur ses problèmes d'ententes.
En effet ces cadres ont des responsabilités énormes (ingénierie en aviation)
et afin d'éviter des grosses boulettes qui mettraient en danger des personnes il vaudrait mieux qu'ils s'entendent...


Bon, ben s'il s'agit bien d'une boite aéro, il y a certainement un enjeu de sécurité aérienne, de notion de "qualité" et de "facteur humain". Du coup, il s'agit plus de recoller les morceaux pour faire avancer la qualité et la sécurité plutôt que de proposer une observation plus ou moins psychologisante des comportements.

Dans ce genre d'entreprise, ils ont des procédures dites de "retour d'expérience" où les erreurs commises sont signalées. Mais ça n'est pas pour punir les gens, mais pour apprendre des erreurs et pour ne pas recommencer. Les retours d'expériences sont aussi des solutions qualité.
Il s'agit en fait, par le jeux, d'aider les équipes à trouver des solutions professionnelles à leurs différents.
Ludoludik veut sans doute un jeux pour mettre en évidence le manque de professionnalisme et le débordement d'affect...
J'imagine qu'un jeu dans ce cadre ne doit pas durer plus de 30 à 45 minutes.

Pandemic est intéressant parce qu'il passionne vite, que les enjeux sont très éloignés du monde aéronautique et les joueurs peuvent se lâcher.

Un remarque encore : j'aime la remarque de Matthieu.CIP
Refuser de faire l'animation compte tenu des enjeux est un excellent début pour faire prendre conscience aux gars qu'on est pas là pour jouer. Et ça pourrait être mis en scène ce refus de l'animateur de continuer.
J'imagine bien l'animateur qui débarquerai avec son animation et qui plierai au bout de 15 minutes disant qu'il ne peut pas continuer compte tenu de la tension et des enjeux.
Un vrai cas qui provoquerai un sacré remue-ménage dans l'intervention et peut-être dans l'entreprise. Les gars seraient dans l'obligation de remettre en cause des points clés de fonctionnement en quelques minutes et de le formaliser.
C'est ça, un retour d'expérience en fait.

c’est fou de voir jusqu’où l’on peut aller avec un simple petit message anodin par toutatis !!!

A priori aussi je dirais que le jeu ne se prête guère à une animation de ce genre jusqu’à ce que je découvre un jeu qui colle exactement à ce genre de situation à savoir…space alert!
Au point que n’organise en ce moment même des réunions de type team building avec les membres de mon departement. Et pour l’instant ça dépasse mes espérances.

Je vous recommande donc vivement space alert, il semble avoir été créé pour cela!

Ludiquement,

Vincent

A propos de Space Alert je ne résiste pas a vous faire partager ce commentaire très intéressant lu récemment sur le BGG:


“This is by far the most entertaining boardgame I’ve played. I’ve loved games such as Civilization (the original), Junta, Puerto Rico, etc. but basically I think all of these games have one thing in common. They focus on “the what” rather than “the how”. Let me explain. “The what” deals with strategies, goals, plans, follow-up, tactics, scoring and so on. “The how” deals with processes, relations, communication, values, etc. It’s about what’s going on under the surface of all the participating players.

Space alert shifts this focus from 100% “the what” to an equal share between what and how. It’s crucial that you plan and apply correct strategies to survive the missions in space alert. But it’s equally important that you communicate with your fellow crewmen and adjust your strategies as new problems arise. It’s also crucial that you agree on how decisions are made during the game. Please note that you have freedom to decide on the decision process in the game on your own. Nothing ties you down to letting the captain decide everything (as mentioned earlier he won’t stand a chance micromanaging). You can have anarchy, concensus, random or whatever decisionmaking. In fact it would be very interesting to compare the results for the same group testing these different decision making processes.

Few, if any games, have managed to introduce that the set of skills necessary for “winning” doesn’t only rely on correct strategic thinking but also on correct intrapersonal skills.

I can foresee that this opens up a totally new arena for boardgames which I think will interest a whole new group of people that have never previously taken interest in boardgaming.

I will try to introduce as many people as I can to this fantastic boardgame, both previous gamenerds as well as total newbies to gaming. I will even bring it to work and try it out there. For me Space Alert is gaming at its best.”

On ne peut mieux dire je crois.


Vincent

pour en revenir au sujet,
je ne serais pas si catégorique que ça en disant que vous n’avez pas votre place.

certes il y a des enjeux, certes des facteurs humains importants et donc des risques que ça se passe mal, mais il peut y avoir animation d’un jeu si c’est encadré par d’autres professionnels et par leurs responsables, et notamment le Responsable RH.

vous ne seriez là que pour la technique du jeu et rien en aval et rien en amont, le brief du pourquoi, l’analyse a postériori seraient du ressort d’autres.

A vous de vous positionner correctement, en prenant le moins de risque possible (si vous sentez qu’il y en a trop, je suis d’accord, refusez, sinon ça se tente) :roll:

Une idée de jeu qui n’a pas été apportée mais qui me semble bonne : Comédia.

Monter des mini scènes de théatre, improviser, répartir les roles, créer,… Est-ce qu’un des “acteurs” va prendre toute la place sur la scene ou va-t-il essayer de tendre des perches à celui en difficulté pour le relancer. Vont-ils se montrer à l’aise, imaginatifs, introvertis,… quand ils sont dos au mur.

Les autres vont ils juger avec sévérité ou souligner les points positifs de la prestation ? Vont ils chercher à gagner ou à s’éclater, à partager. Sans aucun doute à mes yeux un jeu à placer en entreprise.

Je recommande vivement.