Cependant, j’aime bien l’idée de départ de benben. En ce moment, j’ouvre souvent à la recruiting girl. Derrière embauche d’une 2nd recruiting girl et d’autre chose en fonction du plateau. Souvent, comme benben, c’est waitress, qui est un très bon palliatif au fait de ne pas avoir la milestone 1st to train. Mais, si je suis dernier dans l’ordre du tour, je m’adapte pas mal à ce que font les autres. L’autre choix sympa, c’est errand boy, surtout si waitress n’est pas choisi.
Au tour suivant, embauche de marketeux, du trainer, et d’une waitress, un errand boy, ou un kitchen trainee. Les 2 management trainee offerts permettent de bien gérer cette nombreuse main d’oeuvre. Après, tout est question d’adaptation, mais avec une grosse force de recrutement et du manager, on a une capa d’adaptation qui permet de faire pas mal de choses. Evidemment, les choix dépendent beaucoup du plateau. Sur ma dernière partie, ça a donné :
1 : recruiting
2 : recruiting / errand boy (personne n’a pris la waitress et je choperais donc les 2 milestones (errand boy et frigo))
3 : waitress / kitchen / trainer + les 2 management trainee
Ensuite, j’ai chopé le discount manager pour couper l’herbe sous le pied aux premières campagnes, du marketeux, d’abord pour ralentir les autres en lançant des campagnes qui allaient les empêcher de vendre. Je suis allé chercher le guru, au tour suivant, le regional manager. J’ai beaucoup développé l’organigramme en embauchant souvent du manager pour pouvoir en avoir “on the beach” et au travail. L’adaptation est vraiment top.
Par contre, je confirme mon impression, j’ai l’impression qu’il faudrait inverser le local manager et le new business developper. C’est-à-dire rendre le local manager disponible à partir du management trainee et le new business à partir du junior. Je ne suis pas certain, évidemment, peut-être que les drive-in aussi facile, c’est trop fort, mais construire des maisons est encore plus fort je pense, et une seule différence de niveau entre le local et le regional me parait trop faible vu la différence de puissance entre les deux.
loïc dit :Par contre, je confirme mon impression, j'ai l'impression qu'il faudrait inverser le local manager et le new business developper. C'est-à-dire rendre le local manager disponible à partir du management trainee et le new business à partir du junior. Je ne suis pas certain, évidemment, peut-être que les drive-in aussi facile, c'est trop fort, mais construire des maisons est encore plus fort je pense, et une seule différence de niveau entre le local et le regional me parait trop faible vu la différence de puissance entre les deux.
Là je ne suis pas trop d'accord. Les new business developper profitent à tout le monde, en ce sens que les maisons posées peuvent t'être volées par les adversaires (en un sens, ils DOIVENT réagir, sinon ils font pas les bons choix^^), et que elle ne te rapportent rien sans pub associée. Le local manager te permet lui de concurrencer directement (bon, avec un un tour de retard peut être^^) l'adversaire et donc lui voler des clients. Il aide également pour les récoltes de boissons (plus de restos=plus de spots de boisson disponibles). L'organigramme tel quel est donc plus logique.
benben dit :
6 :
Je joue le luxury manager et je fais 80 (ou 90)
=> first 100 $ => CFO
Tiens, y me semblait que pour gagner la milestones 100$ c'était en un tour à la fin de la phase 4 que l'on devait gagner les +100$ et pas sur plusieurs tours.
Mauvais Karma dit :benben dit :
6 :
Je joue le luxury manager et je fais 80 (ou 90)
=> first 100 $ => CFO
Tiens, y me semblait que pour gagner la milestones 100$ c'était en un tour à la fin de la phase 4 que l'on devait gagner les +100$ et pas sur plusieurs tours.
Non, 1° à avoir 100$ en caisse.
A la fin de la phase 4, c’est à dire avant les salaires , c’est pour ça que j’ai le doute.
Ce jeu est une putain de bombe !
Notre premiere partie fut trop chaotique pour juger de la pertinence des choix des premiers tours (on est tous partis tres vite a la production/marketing pour des rentrées d’argent tot). On a cependant expérimenter le double recruiting girl + errand boy qui est quand meme tres solide (et semble dévastateur si il y a peu de sources de boisson). Couplé a la milestone de first bilboard ca m’a permis de créer une demander colossale en boisson et de m’arranger pour que les gens demandent un peu de tout (biere/soda/jus) valorisant d’autant plus mes errand boyz
Mauvais Karma dit :A la fin de la phase 4, c'est à dire avant les salaires , c'est pour ça que j'ai le doute.
Ben, le 1° à avoir 100$, c'est le premier à avoir 100. Ca peut pas âtre après les salaires, puisque si tu es le premier à avoir 100, mais que tu payes les salaires, tu n'auras peut-être plus 100. Si tu ne gagnais pas la milestone, ça voudrait dire que ce n'est pas la milestione du premier à avoir 100. Etre le premier à avoir un certain montant, ça a forcément lieu pendant la phase 4 (c'est exactement la même chose pour la milestone le premier à 20$)
Nouvelle partie a 5 hier soir. Pas de zone isolée sur le plateau, mais une carte en “U” donc des zones tres éloignées l’une de l’autre existaient. Deux joueurs se mettent chacun a un bout de la carte, je me positionne sur le seul paté de maison disposant nativement de 3 maisons (par contre pas d’acces aux boissons). Un autre joueur me rejoint et le dernier se pose la ou il y a toutes les boissons (mais pas de maison à proximité).
Ma position centrale et l’absence de boissons me fait craindre une attaque sur les boissons si je mets trop de temps a m’installer. Ayant la chance de jouer dernier je pars tranquillement sur:
T1: recruiting girl (il y aura 2 RC et 3 trainers)
T2: je prends errand boy +recruiting girl, 2 trainers entrainent du manager et le troisieme un cart operator Oo (ca m’embete je pensais etre le seul a avoir un frigo). L’autre recruiting girl en prend deux de plus (je pense que c’est une erreur la suite le confirmera).
A ce moment de la partie mon plan est simple: etre le premier a marketer des boissons différentes via boite au lettres sur mon gros quartier et gérer la demande via des errand boy et la milestone associée. Les carts operator seront un contre, mais il en faudra deux car il n’y a pas de spot a boissons multiples et je serai quand meme beaucoup plus proche que d’éventuels concurrent de 2 des trois maisons du bloc.
T3: trainer/waitress/waitress et je joue erand boy => j’ai les milestone first to hire 3/frigo/errand boy. Un des ouvreurs au trainer va continuer de faire monter son manager, un autre va prendre un marketeux et je sais plus trop ce que fais le dernier
Mon plan initial va rapidement prendre du plomb dans l’aile. Déja avec ce cart operator qui arrive de nulle part et offrira le frigo a son proprio en meme temps que moi => en ramassant sur deux tours et en stockant le surplus, il fait aussi bien que moi. Le trainer qui a pris le marketing trainee va poser un billboard a boisson ! me privant de la milestone que je lorgnais (moi j’ai choisi de train le mien pour garder la flexibilité, et surtout je n’ai pas deux maisons adjacentes qui pourraient profiter d’un billboard donc autant partir direct sur la boite au lettre)
T4: je prends donc un campain manager pour poser de la boite au lettre, je joue mes waitress qui vont me permettre de payer mes premiers salaires (merci la milestone associée) et mon errand boy qui commence a remplir le frigo.
Du coup a partir de la c’est le changement de plan total, je market quand meme un tour durant des boissons, le trainer qui partage mon quartier fait de meme (on se partage les maisons 2 pour moi 1 pour lui). Puis je pars sur de la pizza. L’autre joueur qui était parti recruiting girl fait du burger dans son coin de la carte et pose rapidement une deuxieme maison et un jardin sur la premiere. Il livre donc deux maisons avec jardin ! Je pense qu’il ne jouera pas assez sur cet avantage en continuant de poser toujours plus de marketeux pour innonder ces baraques de burgers (il est tranquille quelques temps).
Pour ma part je fais ce que j’aime faire:
- monter un manager level max (10 slots c’est fumé)
- aller rapidement a 4 salaires (ca va avec le super manager, ca permet de recruter 4-5 trainer avec tous mes recrutements et de cracher ensuite du personnel high level en 1 tour sans passer par la case gourou).
- poser de la mailbox pour des pizzas en chaine tout en prenant la milestone first pizza cooked + first pizza marketed.
Cela me permettra d’etre le premier a 100$ (je pense que le joueur au burger a fait une erreur cette milestone lui semblait promise avec sa production rapide et ses faibles salaires).
Les autres joueurs commencent aussi a avoir leurs petites habitudes, mais mon organigramme monstrueux me donne une flexibilité de malade.
Je tue le match en surprenant un joueur qui développait son business dans son coin avec un regional manager de derriere les fagots + deux discounteuses (je lui rafle 4 ressources sur maisons avec jardin). Ca finit en pizza partie géante avec brand manager (un autre joueur le fait le meme tour que moi et market aussi de la pizza Oo).
D’ailleurs question est on limité par les tokens en bois (40)?
Parce que la la demande était de 36 pizzas pour le tour et les joueurs en ont produit un total de 26.
En conclusion j’aime beaucoup l’ouverture:
T1: Recruiting
T2: Recruiting + waitress (obligatoire ou presque si on n’a pas moyen de vendre tot, on peut la retarder d’un tour si personne ne l’a prise)/errand boy(dans les parties low boisson ca peut etre important de le prendre maintenant)/marketing trainee (si il y a moyen de faire de la pub sur deux maisons je pense que c’est tres fort, encore plus si on peut en jouer deux entre les deux maisons en question). C’est vraiment le tour de tous les dangers, si on peut jouer dernier des “recruiting girls” c’est royal.
T3: Trainer (il faut préparer le mid game)/waitress + marketing trainee (si on a pris errand boy le tour d’avant)/ marketing trainee + errand boy ou kitchen trainee (suivant ce qui a déja été pris en terme de marketing), si on a déja la waitress. A noter que le marketing trainee peut etre retardé d’un tour si on compte marketer directement via mailbox (dans ce cas la on prend une waitress de plus)
T4: On commence a entrainer: soit un manager si on fait du billboard soit un marketing trainee en campaing manager sinon. Et on continue a faire grossir l’effectif => 3 managers ASAP + 1 qu’on entraine a la plage. On vise rapidement la milestone pour les 4 salaires payés, et on continue de recruter des marketeux/producteurs, le but est d’avoir des revenus réguliers jusqu’a l’explosion.
Mid game on vise le mec qui permet de faire travailler 10 types, et on recrute 4-5 trainers, ensuite c’est libre: radio campain si elle n’a pas déja été prise, discount manager (en réserver pour faire peur) et surtout regional manager qui va permettre de parachuter des restos la ou ca va faire mal.
Dori dit :ahah !!!Génial !!! tout est résumé en 3 phrases, ce jeu est excellent parce qu'il faut s'adapter sans arrêt et que mener son plan pépère, c'est impossible (en tout cas, entre joueurs de même expérience).
A ce moment de la partie mon plan est simple...
Mon plan initial va rapidement prendre du plomb dans l'aile...
Du coup a partir de la c'est le changement de plan total...
Les ouvertures proposées sont sympas sur le papier mais pour en avoir tenté pas mal, c'est jamais aussi rose. Genre le démarrage, proposé par Benben, c'est super mais faut pas oublier que les autres joueurs auront certainement fait péter des campagnes aussi et le coup du Luxury pour avoir 100 boules au tour 6, j'y crois pas une seconde contre des joueurs un peu habitués.
Pour ma première partie à 2, j’ai tenté une stratégie :
Un salaire, quel salaire ? Le travail est une récompense en soi !
A savoir un rush sur la HR Director après un départ trainer, résultat : aucun salaire de verser sur toute la durée de la partie (courte : départ à 100 et remise à 200). De plus, j’avais réussi à choper le marketing infini pour ne pas avoir à payer non plus ces feignants de marketeux. Mon adversaire n’a pas arrêter de pester sur ce qu’il a appeler “la morue”, à savoir la HR Director et sa toute puissance.
Je ne sais pas si cette stratégie est viable à plus de joueurs, mais elle crée un boost d’économie car on ne perd pas d’argent.
T-Bow dit :Branche 3 : McHut
Ici, l'idée est de créer un empire de la bouffe en profitant de toutes les milestones que vous allez récupérer au passage.
Le déroulé :
Tour 3 : recruter un Kitchen Trainee, former le Campaign Manager en Brand Manager
Tour 4 : recruter X (libre), former le Brand Manager en Brand Director
J'ai quelque peu varianté la branche McHut.
Au lieu de former le Brand Manager au tour 4, je le pose pour qu'il crée une demande pizza ou burger (en fonction de la milestone que va récupérer le Kitchen Trainee) pour un tour. Ca garantit les milestone First Burger/Pizza Produced et Marketed ainsi que le First Airplane Campaign. Tour 5, le Brand Manager est formé en Brand Director (la radio démarre au tour 6) et on commence à encaisser de l'argent grâce au Burger/Pizza Cook obtenu via la milestone au tour précédent (qu'on pourra former en Chef au tour 6 pour absorber la demande créée par la radio du tour 6).
Et ben après l’avoir pratiqué, ce McHut modifié fonctionne diablement bien.
Le déroulé complet :
Tour 1 : recruter un Trainer (First to Train)
Tour 2 : jouer Trainer, recruter un Marketing Trainee et le former en Campaign Manager
Tour 3 : jouer Trainer, recruter un Kitchen Trainee, former le Campaign Manager en Brand Manager
Tour 4 : jouer Trainer + Kitchen Trainee + Brand Manager, recruter un Errand Boy et le former en Cart Operator, lancer une campagne d’avion à 1 tour sur burger ou pizza qui arrose jusqu’à 3 maisons (First Airplane, First Burger/Pizza Marketed, First Burger/Pizza Produced)
Tour 5 : jouer Trainer + Cart Operator + Burger/Pizza Cook, recruter un Trainer, former le Brand Manager en Brand Director (First Cart Operator Played)
Tour 6 : jouer Trainer + Trainer + Brand Director, former le Burger/Pizza Cook en Burger/Pizza Chef, le reste est libre (First Radio)
Le First Airplane doit vous permettre de jouer dernière à partir du tour 5. Au tour 7, si vous avez bien géré la radio, vous devez obtenir le First to 100$ (sauf si un rusher n’a pas été suffisamment embêté).
J’ai déjà exploré 2 voies à partir du tour 6 :
- sortir le Zeplin dès le tour 8 (voire l’autre Chef) pour pouvoir répondre à n’importe quelle demande, même la plus sauvage
- sortir le Luxury dès le tour 7 pour accompagner la vente de 6-8 burgers/pizzas, épaulé par le Cart Operator si besoin
Nouvelle partie hier, j’ai fait un rush via un départ a la recruiting girl. Je pense que quand on a acces a une double maison sur lesquelles on peut faire de la pub avec un seul bilboard ca peut faire mal:
on était 3. Un joueur est parti trainer → guru, l’autre trainer → CFO (il débutait et ca n’a pas du tout marché)
Personnellement j’ai vu que je pouvais faire de la pub sur deux maisons contigues avec un billboard. Je suis donc parti recruiting girl puis recruiting girl/marketing trainee puis errand boy, manager, trainer, new buisness developper, luxury manager, kitchen trainee. Ce qui m’a permis de vendre des bieres a des tarifs délirants et de rafler la milestone a 100$ qui file le CFO gratuit.
pour info j’ai eu la milestone 100$ au tour 6 et on a fini la partie tour 8 (réserve a 600)
je crois que le recrutement précis c’est: recruté / joué
T1: rec girl
T2: rec girl + marketing trainee / rec girl
T3: waitress + trainer + errand boy / rec girl + marketing trainee (boisson) + rec girl (mileston 3 hire + marketing drink + first bilboard)
T4: new business developper + manager + kitchen trainee /2* manager + 2* rec girl + errand boy + waitress + trainer (milestone errand boy + waitress + 20$)
T5: luxury manager + kitchen trainee + manager / 3* manager + errand boy + new business developper + kitchen trainee + trainer + 2rec (milestone first burger)
la mes adversaires ont déconné, personné n’a encore pris de errand boy/car operator
T6: pizza cook (la radio a pizza est en train d’arriver) + errand boy / 3 manager + errand boy + luxury manager + new business developper + trainer + je sais plus trop
a partir de la j’ai un tour champagne ou je vends deux bieres pour 90: les courbes de gains ca donne ca:
0 0 0 30 50 90 160 120 pour moi
0 0 0 0 0 0 120 150 pour le départ trainer/radio
Super ces explications de démarrage, ca aide à mieux cerner le jeu.
Par contre quels sont vos critères pour dire si il vaut mieux démarrer ou finir le tour ?
A ma première lecture des règles, je ne vois que :
- démarrer : mieux pour avoir accès à des cartes en quantité limité
- finir : mieux pour s’adapter aux autres
Ca va effectivement dépendre de pas mal de paramètres, mais quand toi ou quelqu’un va démarrer une campagne de pub et que tu as peu de flexibilité de production, il vaut mieux etre dernier (ca permettra de surprendre les autres si c’est toi qui fait la pub, et de t’adapter si ce sont les autres).
Etre dernier permet aussi de jolis coups de trafalgar une fois qu’on a le regional manager (le mec qui permet d’ouvrir des restaurants à la volée).
Etre premier permet effectivement d’avoir acces aux ressources limitées (particulierement vrai a 3 ou les roles 1x ne sont qu’en un exemplaire.
J’ai reçu ce formidable jeu pour mon anniversaire (merci ma chérie 
d’avoir fait jouer tes relations pour trouver une boîte !!).
Bref en vous lisant, une question me taraude l’esprit ! Vous parler de changer les campagnes de pub souvent ! Cela signifie t il que l’on peut modifier également les campagnes infini ? Parce qu’il est dit dans la règle que la campagne ne bouge pas et que le marketeux reste bloqué pour le reste de la partie, du coup est ce que l’on peut simplement décider à la fin du tour de modifier la pub? Je ne vois pas cette précision dans la règle.
Pour les non infini la durée précisé est une durée max donc j’imagine facilement qu’on puisse la stopper et rejouer le marketeux le tour d’après pour en lancer une nouvelle.
Non, tu peux pas. Quand on parle de changer souvent, on parle des marketeux non infinies. C’est bien le problème des campagnes infinies, elles ne sont pas souples du tout et les mettre en place est à double tranchant.
c’est bien ce que je pensais ! Effectivement ca rend ce milestone loin d’être primordial et même handicapant par certain moment.
Bon ce jeu est excellent, maintenant à moi de l’être parce que pour le moment c’est pas brillant, j’ai quand même réussi à en gagner une sur les 5 ou 6 parties faites jusqu’à maintenant mais contre 2 débutants donc ca compte pas vraiment.
Et j’ai pensé à un truc mais je ne sais pas si c’est viable parce que je n’ai plus en t^te la quantité de pizza cook ou de burger cook mais est ce quelqu’un a déjà tenté une stratégie d’assechement des ressources ! Je m’explique, on met à profit les premiers tours pour choper plein de recrutement puis sur un tour on rafle tout les burger cook, ou tout les pizza cool selon la denrée qui a été le moins prise, ainsi on a un quasi monopole sur un produit qu’on peut marketer à fond et vendre à prix d’or !
Cela vous semble t il ?
a. Stupide
b. Irréaliste
c. Super faut que j’essaie
d. La réponse D
Comme ca a première vue ca me semble stupide.
Car tu ne pourras pas faire ca (si c’est jouable, car il y en a quand même bcp des cook), et monter une campagne sur le produit concerné sur toutes les maisons en parallèle (qui nécessite soit la radio, soit bcp bcp de marketteurs). Bref du coup tu vas passer bcp de tour pour pas faire grand chose, et surtout pour faire quelque chose de :
- non génant pour les autres, qui auront développé autre chose (et certainement que quelqu’un aura aussi eu le temps de récupérer un cook, qu’il formera en chef puisque toi tu n’as pas de trainer, et du coup 8 produits avec une seule carte qui contre facilement ta tactique)
- non rentable → si tu ne touches pas bcp de maisons, alors ca rapporte que dalle (les adversaires auront vite fait de créer un besoin en plus sur tes maisons, que tu ne pourras pas combler)