J'ai bien compris votre point de vue. Je ne peux pas dire que ça ne génère aucun travail. Mais je paye ce travail. Maintenant, il se peut que vous jugiez le coût effectif plus important que le gain, à ce moment là, il est évident que vous ne voyez pas d'intêret à participer.
On peut voir le deal comme encourager les gens à aller sur KS, moi je pense que les gens vont déjà sur KS donc je vous propose de participer à ces ventes qui se font normalement sans vous.
Mais, bien entendu, ce n'est peut être pas adapté à votre boutique et ce n'est pas grave. Vous ne serez pas obligé de participer et vous pourrez commander vos boites par le circuit classique ou ne pas en commander d'ailleurs :)
Je tenais juste à ne pas exclure les boutiques d'un modèle qui m'est nécessaire pour financer mes jeux aujourd'hui (en tout cas ce type de jeux). Mais je ne veux pas créer une polémique avec les boutiques qui ne souhaitent pas participer, chacun est libre.
Bonne journée, Benoit
Comme je l'ai dit, je voulais juste mettre en lumière le fait que tout n'allait pas de soi (alors que le sujet semblait dire que c'était une super idée pour les boutiques avec de l'argent facile). Moi, je pense que les gens ne vont pas tant sur KS que ça (c'est une ultra minorité du public), et qu'à part pour des produits ultra spécifiques, si le jeu est bon il se vendra mieux en boutique que sur KS. Dois-je alors montrer que j'offre un service KS, c'est un vrai débat. Le fond de la démarche est évidemment intéressant et c'est donc une affaire à suivre. Je verrais bien ce que propose Blackrock et j'y réfléchirais, c'est certain.
Khoral dit :@loïc : Si tu en fais dans ta boutique, comment gères-tu une commande de jeu qui ne satisfait pas le client ? Ex : Je commande un jeu chez toi, je te paye un acompte (j'imagine ? Histoire de pas prendre des risques de ton côté et ne jamais me revoir) et je reviens chercher le jeu. Si il y a un problème lorsque je viens le chercher (boîte abîmée ou autre), comment gères-tu la situation ?
Je prends pas d'acompte, pour la raison soulevée. (Et en plus, c'est une deal entre moi et le client, et pas entre moi, le client et une tierce personne.)
Pas compris la partie "pour la raison soulevée". Si tu ne prends pas d'acompte, tu prends un risque non ? (genre je viens, je te fais commander un jeu, tu le reçois mais tu ne me revois plus jamais. Tu te retrouves avec une boîte sur les bras. Si on est 100 à faire ça...)
Pour la notion de deal, ok mais on peut aussi voir ça comme le fait que tu sers d'intermédiaire au client par rapport à l'éditeur (de même que le distributeur). On en a parlé sur le topic Economie du crowdfunding (edit : ah zut c'est ici, je me croyais sur le topic Outlive xD), mais si tu devais être l'interlocuteur du client, ça voudrait dire une préco boutique en précisant que tu vas acheter le jeu sur KS. Beaucoup de failles là-dedans et de potentiels problèmes (plus que sur la solution présentée ici en tout cas).
La raison soulevée c'est le fait de faire payer un client en avance. En 15 ans de métier, je me suis rendu compte qu'il était moins risqué de commander un produit sans que avec. La probabilité de ne pas revoir le client ET de ne pas vendre le produit malgré tout est faible. Le niveau d'emmerdes associés est proche de 0. Par contre, prendre un acompte, ça peut déboucher sur plein de merde : du coup, je prends pas d'acompte (oui, il peut y avoir 100 mecs qui font le coup, mais dans la réalité, ce n'est pas le cas, alors qu'un produit non livrable sur lequel tu as fait payer un acompte, ça arrive).
Pour le dernier paragraphe, je ne vois pas bien ce que tu veux dire.
Je vais essayer d'expliquer plus clairement ^^ (j'avoue que même en me relisant, je me comprends mal xD)
Tu dis que la solution proposée ici est un deal entre l'éditeur et le client, avec toi en intermédiaire, comparé à une précommande où il s'agit d'un deal entre toi et le client en direct. Ce que je disais, c'est que pour moi, une précommande peut aussi être vue comme un deal entre le client et l'éditeur avec toi en intermédiaire (tu es la personne qui passe commande auprès du distributeur/éditeur pour récupérer le jeu que le client souhaite acheter). Dans les 2 cas (solution proposée ici ou précommande), tu prends une rémunération pour le travail effectué. La différence étant que le client a comme interlocuteur l'éditeur plutôt que toi pour la partie précommande (la livraison restant la même chose).
Je parlais ensuite de l'autre solution qui existe et qui est d'acheter un pack de jeux sur KS (l'acheteur étant la boutique, y'a des solutions proposées pour la compta) et de le dire à tes clients en faisant un système de précommande. Ex : La boutique A achète 50 jeux XXX sur KS et affiche dans sa boutique "50 jeux XXX en précommande à YY€" (YY€ étant le prix payé sur KS/50 + la marge que tu souhaites gagner). Ça revient au même que la solution proposée par Benwab (pour moi) mais avec plus de risques puisque là, la boutique est réellement entre le marteau et l'enclume (tout retard de livraison va t'être imputé alors que tu n'as rien à y voir). Au-moins dans la solution de Benwab, le client a l'éditeur comme interlocuteur de commande, et il ira plus facilement sur KS depuis chez lui pour reprocher un retard ou un souci que dans ta boutique pour venir t'emmerder.
Le calme de Benwab m’impressionne vraiment, ça fait un moment que j’aurai perdu le mien. Difficile de faire bouger les lignes de nos jours selon les interlocuteurs, mais bon il faut pas désespérer.
Takumi dit :Le calme de Benwab m'impressionne vraiment, ça fait un moment que j'aurai perdu le mien. Difficile de faire bouger les lignes de nos jours selon les interlocuteurs, mais bon il faut pas désespérer.
MasterZao dit :Loïc a su rester correct et constructif, ça doit aider aussi.
Honnêtement, il n'y pas de raison de s'énerver. En plus, on se comprend vite mal sur un forum alors il faut faire attention. Les points de vue divergents ou partiellement divergents ne doivent pas nécessairement mener à un conflit.
Je comprends le point de vu de Loïc, il est vrai que l'argument du stock me parle, maintenant, je pense offrir une opportunité aux boutiques (et les nombreuses demandent que j'ai eut me semblent encourageantes), il est tout à fait compréhensible que suivant les situation ça ne soit pas idéal pour tous et chacun est en droit de s'exprimer librement sur le sujet.
http://blackdiamondgames.blogspot.be/2010/07/law-of-jungle.htmlKiwiToast dit :dans une boutique où j'ai travaillé, pendant les soldes, j'ai destocké plein de super jeux à super pas cher. Le destockage a eu un succès de fou. Sur une 100n de personnes qui sont venues faire les soldes, j'en ai revu ensuite 1 ou 2 grand max. C'était clairement pas intéressant, parce que les joueurs qui ont l'habitude d'acheter pendant les soldes achètent souvent seulement pendant cette période. ou bien parce que les joueurs ont déjà leurs habitudes dans une autre boutique, et même si une bonne affaire peut les faire se déplacer une fois, ils n'ont aucune raison de revenir ensuite.
Le ratio de 'gens qui viennent rechercher le colis puis disparaissent' par rapport aux 'gens qui viennent chercher leur colis et feront soit de suite soit plus tard un achat sur place' est probablement faible, du genre 20 pour 1 ou même 50 pour 1.
Mais je suis curieux de voir les retours, le système proposé à le mérite d'être original.
Je vais essayer d'expliquer plus clairement ^^ (j'avoue que même en me relisant, je me comprends mal xD)
Tu dis que la solution proposée ici est un deal entre l'éditeur et le client, avec toi en intermédiaire, comparé à une précommande où il s'agit d'un deal entre toi et le client en direct. Ce que je disais, c'est que pour moi, une précommande peut aussi être vue comme un deal entre le client et l'éditeur avec toi en intermédiaire (tu es la personne qui passe commande auprès du distributeur/éditeur pour récupérer le jeu que le client souhaite acheter). Dans les 2 cas (solution proposée ici ou précommande), tu prends une rémunération pour le travail effectué. La différence étant que le client a comme interlocuteur l'éditeur plutôt que toi pour la partie précommande (la livraison restant la même chose).
Je parlais ensuite de l'autre solution qui existe et qui est d'acheter un pack de jeux sur KS (l'acheteur étant la boutique, y'a des solutions proposées pour la compta) et de le dire à tes clients en faisant un système de précommande. Ex : La boutique A achète 50 jeux XXX sur KS et affiche dans sa boutique "50 jeux XXX en précommande à YY€" (YY€ étant le prix payé sur KS/50 + la marge que tu souhaites gagner). Ça revient au même que la solution proposée par Benwab (pour moi) mais avec plus de risques puisque là, la boutique est réellement entre le marteau et l'enclume (tout retard de livraison va t'être imputé alors que tu n'as rien à y voir). Au-moins dans la solution de Benwab, le client a l'éditeur comme interlocuteur de commande, et il ira plus facilement sur KS depuis chez lui pour reprocher un retard ou un souci que dans ta boutique pour venir t'emmerder.
J'espère avoir été un peu plus clair ^^
Pour la préco, pas vraiment : le client vient te voir toi et précommande le jeu auprès de toi. Là, il va dire à l'éditeur qu'il lui paye un jeu qu'il voudra aller retirer dans telle ou telle boutique qui n'est pas au courant. Elle sait que des clients peuvent venir, mais elle ne les connait pas. Et des préco, j'en gère déjà : je connais le client et je ne fais pas payer. Là, je ne connais pas forcément le client et il a déjà payé. C'est quand même loin d'être pareil (je dirais même que c'est très différent).
Pour la suite, je ne le fais pas. On m'a déjà proposé et j'ai refusé. Donc Benwab propose un truc mieux qu'une solution que je considère comme mauvaise. Donc, oui, je suis d'accord avec toi, c'est mieux.
Pour la préco, pas vraiment : le client vient te voir toi et précommande le jeu auprès de toi. Là, il va dire à l'éditeur qu'il lui paye un jeu qu'il voudra aller retirer dans telle ou telle boutique qui n'est pas au courant. Elle sait que des clients peuvent venir, mais elle ne les connait pas. Et des préco, j'en gère déjà : je connais le client et je ne fais pas payer. Là, je ne connais pas forcément le client et il a déjà payé. C'est quand même loin d'être pareil (je dirais même que c'est très différent).
De mon point de vue : - la boutique est au courant. Elle a accepté le partenariat, et je m'attends à ce que Benwab lui communique la liste des personnes souhaitant retirer leur jeu en boutique dès qu'elle est connue (Benwab, tu confirmes ?). La boutique est donc au courant de l'opération et connaît le nom des personnes (je ne vois pas d'autre information utile dont tu pourrais avoir besoin). - la boutique n'a pas à connaitre ses clients. Si aujourd'hui un inconnu entre dans ta boutique, tu lui feras la même préco qu'aux autres (pour garder cet exemple). Sinon, ça veut dire que tu offres un choix de service différent selon l'assiduité des clients, et j'ai un doute sur le fait que ça soit très réglo ^^ (mais j'peux me tromper, je ne suis pas spécialiste du commerce et ses lois). - le fait que le client ait payé avant ou paye après réception ne change rien à la transaction. Ça ne change des choses qu'à un niveau comptable, à l'avantage des boutiques et de l'éditeur dans le cas de Benwab (l'argent est perçu avant de sortir, contrairement à une préco où la boutique sort l'argent avant de le récupérer).
C'est un peu comme si j'allais voir un distributeur (hypothétiquement, en vrai ça ne se fait pas) et que je lui précommandais un jeu en disant que je veux être livré chez toi. Le distributeur te contacterait pour te signaler la précommande (que ça soit moi qui te dise que je précommande ou le distrib qui te prévient, ça revient au même pour toi, tu as un client, et osef de le connaitre ou pas légalement parlant) et te payer une marge, moi j'ai un papier (ou tout autre preuve) qui justifie ma précommande et je viens gentiment chercher le jeu chez toi lorsque je reçois un avis me disant qu'il est disponible (je ne viendrai donc pas tant que tu n'as pas reçu le jeu. J'imagine que si tu reçois un jeu abîmé, dans le sens carton/palette abîmé(e), tu refuses la livraison. Du coup, je ne recevrai pas de "fausse" notif de livraison en boutique). Je ne peux donc pas t'emmerder (sauf à être une tête de con. Mais si je suis une tête de con, je t'emmerderai dans tous les cas, colis ou pas). En fait, c'est pas "un peu comme", c'est exactement ça xD
Edit : Sinon ça reviendrait à dire "quel intérêt de proposer la précommande ?", sinon à fidéliser une clientèle par une offre. Et si c'est ça, alors ça revient au même pour la solution de Benwab, qui te permet de proposer une nouvelle offre (= différente de la concurrence) afin de fidéliser une clientèle.
De mon point de vue : - la boutique est au courant. Elle a accepté le partenariat, et je m'attends à ce que Benwab lui communique la liste des personnes souhaitant retirer leur jeu en boutique dès qu'elle est connue (Benwab, tu confirmes ?). La boutique est donc au courant de l'opération et connaît le nom des personnes (je ne vois pas d'autre information utile dont tu pourrais avoir besoin). - la boutique n'a pas à connaitre ses clients. Si aujourd'hui un inconnu entre dans ta boutique, tu lui feras la même préco qu'aux autres (pour garder cet exemple).
Tu as tut à fait raison. Mais quand je dis que je "connais" le client, je veux dire par là que j'ai eu un contact direct avec lui avant la transaction. Il a fait la démarche de venir me voir (ou de me contacter) pour pré-commander le jeu auprès de moi. Là, Benwab va me communiquer une liste de nom et c'est tout. Dans le cadre de la transaction, il n'y a pas besoin de plus, il n'empêche que dans un cas, il a contacté Benwab, a payé Benwab et a demandé à venir retirer le jeu chez moi (ce que j'ai accepté). Dans l'autre cas, il m'a contacté (pas Benwab), il n'a rien payé, et reviens me voir pour payer un jeu qu'il a sous les yeux. La démarche n'a juste rien à voir. Dans un cas, il a un seul interlocuteur pendant la transaction, mais un autre interlocuteur pour récupérer son jeu, dans l'autre, il ne traite qu'avec un seul et même interlocuteur qu'il paye et à qui il se plaint si nécessaire. C'est quand même très différent à mes yeux.
De mon point de vue : - la boutique est au courant. Elle a accepté le partenariat, et je m'attends à ce que Benwab lui communique la liste des personnes souhaitant retirer leur jeu en boutique dès qu'elle est connue (Benwab, tu confirmes ?). La boutique est donc au courant de l'opération et connaît le nom des personnes (je ne vois pas d'autre information utile dont tu pourrais avoir besoin). - la boutique n'a pas à connaitre ses clients. Si aujourd'hui un inconnu entre dans ta boutique, tu lui feras la même préco qu'aux autres (pour garder cet exemple).
Tu as tut à fait raison. Mais quand je dis que je "connais" le client, je veux dire par là que j'ai eu un contact direct avec lui avant la transaction. Il a fait la démarche de venir me voir (ou de me contacter) pour pré-commander le jeu auprès de moi. Là, Benwab va me communiquer une liste de nom et c'est tout. Dans le cadre de la transaction, il n'y a pas besoin de plus, il n'empêche que dans un cas, il a contacté Benwab, a payé Benwab et a demandé à venir retirer le jeu chez moi (ce que j'ai accepté). Dans l'autre cas, il m'a contacté (pas Benwab), il n'a rien payé, et reviens me voir pour payer un jeu qu'il a sous les yeux. La démarche n'a juste rien à voir. Dans un cas, il a un seul interlocuteur pendant la transaction, mais un autre interlocuteur pour récupérer son jeu, dans l'autre, il ne traite qu'avec un seul et même interlocuteur qu'il paye et à qui il se plaint si nécessaire. C'est quand même très différent à mes yeux.
Ok, là je te comprends :) (finalement hein xD)
Du coup, j'ai une question annexe. J'ai cru comprendre que faire un achat de plusieurs boîtes sur KS pour les revendre ensuite dans ta boutique ne t'intéresse pas. Est-ce que tu peux expliquer tes raisons sur ce sujet ? (annexe certes, mais je trouve que c'est une autre solution pour intégrer les boutiques, même si à mes yeux plus compliquée).
Je demande ça car dans ce cas, on serait bien avec X clients qui ont un seul interlocuteur (la boutique), et la boutique qui a pour interlocuteur l'éditeur du jeu. Ce qui correspondrait à ta description de relation qui te plait.
Un exemple histoire d'illustrer (sans avoir besoin de remonter à mon post précédent) : Une boutique achète 50 exemplaires d'un jeu sur KS et réalise une précommande gratuite auprès de ses clients (on peut même imaginer qu'elle réalise la précommande pendant le KS, et adapte le nombre de boîtes achetées en fonction de la demande). La boutique prévient ensuite ses clients à réception du produit, et leur vend à un prix égal à ce qu'elle a payé sur KS + la marge qu'elle choisit de réaliser.
Je demande ça car dans ce cas, on serait bien avec X clients qui ont un seul interlocuteur (la boutique), et la boutique qui a pour interlocuteur l'éditeur du jeu. Ce qui correspondrait à ta description de relation qui te plait.
Un exemple histoire d'illustrer (sans avoir besoin de remonter à mon post précédent) : Une boutique achète 50 exemplaires d'un jeu sur KS et réalise une précommande gratuite auprès de ses clients (on peut même imaginer qu'elle réalise la précommande pendant le KS, et adapte le nombre de boîtes achetées en fonction de la demande). La boutique prévient ensuite ses clients à réception du produit, et leur vend à un prix égal à ce qu'elle a payé sur KS + la marge qu'elle choisit de réaliser.
Bon, là c'est un peu plus complexe. Primo, il y a l'esprit : je suis un magasin, pas une banque. Je ne trouve pas ça normal de faire payer ses clients en avance. Deuxio, peu de projets (enfin, de ceux que j'ai pu voir, je ne passe pas mon temps sur KS) présentent un intérêt réel pour les boutiques : les marges sont faibles, avec un réel risque et pour commencer à avoir des marges intéressantes, les quantités sont rédhibitoires. Tertio, le système des stretch goals rend la précommande assez aléatoire. C'est un système quasi généralisé qui fait que tu ne sais pas réellement ce que tu achètes : pour de la préco, ça le fait pas. Quand je lance des précos, je veux savoir exactement ce que je propose à mon client, là, ce n'est clairement pas le cas.
Il existe quelques exceptions ou certains éditeurs ont apporté un projet en pensant réellement aux boutiques. Mais on reste dans du blocage de tréso des mois à l'avance.
Je demande ça car dans ce cas, on serait bien avec X clients qui ont un seul interlocuteur (la boutique), et la boutique qui a pour interlocuteur l'éditeur du jeu. Ce qui correspondrait à ta description de relation qui te plait.
Un exemple histoire d'illustrer (sans avoir besoin de remonter à mon post précédent) : Une boutique achète 50 exemplaires d'un jeu sur KS et réalise une précommande gratuite auprès de ses clients (on peut même imaginer qu'elle réalise la précommande pendant le KS, et adapte le nombre de boîtes achetées en fonction de la demande). La boutique prévient ensuite ses clients à réception du produit, et leur vend à un prix égal à ce qu'elle a payé sur KS + la marge qu'elle choisit de réaliser.
Bon, là c'est un peu plus complexe. Primo, il y a l'esprit : je suis un magasin, pas une banque. Je ne trouve pas ça normal de faire payer ses clients en avance. Deuxio, peu de projets (enfin, de ceux que j'ai pu voir, je ne passe pas mon temps sur KS) présentent un intérêt réel pour les boutiques : les marges sont faibles, avec un réel risque et pour commencer à avoir des marges intéressantes, les quantités sont rédhibitoires. Tertio, le système des stretch goals rend la précommande assez aléatoire. C'est un système quasi généralisé qui fait que tu ne sais pas réellement ce que tu achètes : pour de la préco, ça le fait pas. Quand je lance des précos, je veux savoir exactement ce que je propose à mon client, là, ce n'est clairement pas le cas.
Il existe quelques exceptions ou certains éditeurs ont apporté un projet en pensant réellement aux boutiques. Mais on reste dans du blocage de tréso des mois à l'avance.
Voilà pour la réponse à ton HS ;-)
Alors là pour ce dernier point je te rejoins totalement Loic... perso je suis convaincu que les boutiques n'ont aucune vocation a avancer la trésorerie sur une "période inconnue" pour un "produit inconnu", et c'est pourquoi je pense que les pledges boutiques sont un peu une aberration (d'ailleurs dans la plupart des cas quand les pledges boutiques existent, a part deux ou trois énormes boutiques qui prennent un volume "ridicule par rapport a leur taille" ces pledges ne sont pas pris...). Je parle évidemment de ceux qui te donnent accès avec des prix d'achat "normaux" aux SG, ou te font une "sur-réduction" sur le prix d'achat... certains que j'ai vu qui te laissent 20% de remise "retailers" ça m'a bien fait marrer :)
En plus on ne parle pas de la prise de risque : non livraison, msrp final inférieur au prix prévu, produit de merde (tu as l'air malin avec 10 boites d'un jeu invendable parce matos de mauvaise qualité ou gameplay nul...), etc...
@Khoral : ton système de précommande pourrait marcher (la loic je ne te rejoins pas du tout, la précommande n'a rien a voir avec une banque, et il est "dans certains cas" normal de faire prépayer...), le GROS hic... c'est que la boutique assume la responsabilité de la non livraison, voir de l'annulation de précommande (obligatoire d'accepter en cas de retard), et tous les risques inhérents : fausse bonne idée (surtout avec le montant qu'ils gagnent par boite...)
On est d’accord hein ^^ Comme j’ai dit plus haut, on en avait déjà parlé et on avait vu tous les problèmes inhérents aux pledges boutiques.
J’essaie juste de bien comprendre le point de vue de Loïc sur les différentes options qui pourraient lier boutique et KS
@Loïc : Merci pour tes réponses. Je rejoins ton avis sur les pledges boutiques d’ailleurs Pour ça que l’idée de Benwab est intéressante (même si imparfaite, mais bon si il y avait une solution parfaite… ^^) Et ça n’est pas du HS hein
Il existe quelques exceptions ou certains éditeurs ont apporté un projet en pensant réellement aux boutiques. Mais on reste dans du blocage de tréso des mois à l'avance.
Tout à fait d'accord. Pour TTB j'avais proposé un deal en ce sens aux boutiques : pas de blocage de trésorerie, la boutique s'engage à rentrer le jeu à sa sortie, mais n'avance aucun fonds. Moi ca ne me fait pas de cash qui rentre pour financer le tirage, mais j'ai la certitude de faire ces ventes une fois le KS terminé. En pratique, elles recevaient les jeux via leur distributeur habituel, les réglaient sur facture au distributeur avec les conditions et la marge habituelles, et en prime elles étaient livrées 15j avant les boutiques qui ne s'étaient pas engagées à rentrer le jeu dès sa disponibilité. Ca a relativement bien marché, il y a eu quelques centaines d'exemplaires demandés de cette manière pour la France. Je réitérerai d'ailleurs cette manière de fonctionner dans mes futures campagnes.
Il existe quelques exceptions ou certains éditeurs ont apporté un projet en pensant réellement aux boutiques. Mais on reste dans du blocage de tréso des mois à l'avance.
Tout à fait d'accord. Pour TTB j'avais proposé un deal en ce sens aux boutiques : pas de blocage de trésorerie, la boutique s'engage à rentrer le jeu à sa sortie, mais n'avance aucun fonds. Moi ca ne me fait pas de cash qui rentre pour financer le tirage, mais j'ai la certitude de faire ces ventes une fois le KS terminé. En pratique, elles recevaient les jeux via leur distributeur habituel, les réglaient sur facture au distributeur avec les conditions et la marge habituelles, et en prime elles étaient livrées 15j avant les boutiques qui ne s'étaient pas engagées à rentrer le jeu dès sa disponibilité. Ca a relativement bien marché, il y a eu quelques centaines d'exemplaires demandés de cette manière pour la France. Je réitérerai d'ailleurs cette manière de fonctionner dans mes futures campagnes.
Oui, tout à fait, ça fait partie des idées que j'ai bien aimé ces derniers temps. Si je ne dis pas de bêtises, je l'avais sur quelques boites.
Je change de sujet pour partager un questionnement qui me taraude suite à ce qui se dit… bah… un peu partout, en fait (si je dis des trucs faux, n’hésitez pas à me corriger) :
- Produire en Chine coûte moins cher qu’ailleurs - Produire en Chine implique que “Oui oui oui, pas de problème”, quand une question est posée - le point ci dessus implique qu’il devienne fréquent qu’un update dise : “prod dans un mois… décalée de deux… la semaine prochaine… ah bah non en fait ils nous ont fait un coup bas pour un autre… là les boites partent avant le nouvel an chinois sinon j’me tranche la gorge… argh, j’ai bobo (etc…)”
Compte tenu de cela, vu l’impact en terme de délais, d’image, de comm, de futurs projets… “produire en Chine coûte moins cher qu’ailleurs” reste il un postulat exact?
Vous avez deux heures (edit : malgré cette dernière remarque, c’est une vraie question, sérieuse et tout, hein)
Kirceis dit :Je change de sujet pour partager un questionnement qui me taraude suite à ce qui se dit... bah... un peu partout, en fait (si je dis des trucs faux, n'hésitez pas à me corriger) :
- Produire en Chine coûte moins cher qu'ailleurs - Produire en Chine implique que "Oui oui oui, pas de problème", quand une question est posée - le point ci dessus implique qu'il devienne fréquent qu'un update dise : "prod dans un mois... décalée de deux... la semaine prochaine... ah bah non en fait ils nous ont fait un coup bas pour un autre... là les boites partent avant le nouvel an chinois sinon j'me tranche la gorge.... argh, j'ai bobo (etc...)"
Compte tenu de cela, vu l'impact en terme de délais, d'image, de comm, de futurs projets... "produire en Chine coûte moins cher qu'ailleurs" reste il un postulat exact?
Vous avez deux heures (edit : malgré cette dernière remarque, c'est une vraie question, sérieuse et tout, hein)
Je pense que même le postulat de base n'est pas forcément vrai. Pour 10' to kill, les tarifs les plus bas que j'ai obtenus étaient en pologne.
Après ça dépend des jeux, ça dépend des composants. Mais il est clair qu'au delà du pur coût, la production en Chine a d'autres inconvénients. Sans parler des retards ou des problèmes, c'est un délai de prod beaucoup plus long déjà (donc un délai de reprod aussi).
(surtout avec le montant qu'ils gagnent par boite...)
